為深入貫徹《通城城發(fā)集團(tuán)工程項(xiàng)目管理能力提升行動實(shí)施方案》，全面提升項(xiàng)目成本管控水平，8月28日晚，城發(fā)集團(tuán)組織開展了"項(xiàng)目全過程成本管理"專題培訓(xùn)會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李劍、洪暉、熊衛(wèi)軍，投資運(yùn)營中心、融資財(cái)務(wù)中心、風(fēng)控防控中心部門負(fù)責(zé)人、下屬企業(yè)工程及財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部全體成員等90余人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)以”構(gòu)建全成本、全方位、全過程動態(tài)管理體系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化“為主題，由集團(tuán)副總工程師熊昌超擔(dān)任主講。培訓(xùn)采用理論講解與案例分析相結(jié)合的方式，重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目全過程成本管理的實(shí)施路徑、關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控及難點(diǎn)突破等內(nèi)容展開，內(nèi)容詳實(shí)、形式生動，具有較強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義。
會議強(qiáng)調(diào)，全體參訓(xùn)人員要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，一要增強(qiáng)成本管控意識，牢固樹立"利潤導(dǎo)向"理念；二要完善制度執(zhí)行，規(guī)范成本管理流程；三要創(chuàng)新工作方法，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。會議要求各下屬企業(yè)及時(shí)組織學(xué)習(xí)研討，確保培訓(xùn)內(nèi)容落地見效。
此次培訓(xùn)有效提升了集團(tuán)項(xiàng)目管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，為推進(jìn)成本管理精細(xì)化、規(guī)范化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，集團(tuán)將持續(xù)開展系列專題培訓(xùn)，著力打造高素質(zhì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。